La nueva regulación europea de telecomunicaciones se enmarca dentro de las acciones de la Unión Europea (e-Europe 2005) para mejorar la competencia, crear un marco favorable para el desarrollo y la competitividad de las empresas a través de las TIC y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Este nuevo marco regulatorio afectará la forma en que los usuarios se conectan y utilizan las redes de acceso, la intensidad de la competencia e incluso el paisaje urbano que observamos en la actualidad. La llegada de la fibra óptica a los edificios y su despliegue en el interior de los mismos se alzará como uno de los principales caballos de batalla a corto plazo.

Es imprescindible analizar si el marco regulatorio diseñado permitirá un correcto equilibrio entre; por un lado, las inversiones y el desarrollo estructural necesario para la construcción de la economía de la innovación y el conocimiento, y por el otro, la necesaria competencia que ha de existir para un correcto comportamiento de los mercados.

¿Sabemos exactamente qué implica este marco regulatorio? ¿Cómo afecta a la posibilidad de creación de un gran mercado común europeo de telecomunicaciones que permita la creación de grandes compañías paneuropeas? ¿Qué consecuencias conlleva para el usuario y el empresario?

Participa, enriquece con tus conocimientos y experiencias este post. Es una reflexión que, a buen seguro, afectará a la concepción de nuestra sociedad digital del futuro.

[Food for thought]

- Políticas de Comunicaciones Electrónicas de la Unión Europea
 

Si algún sector está viviendo un momento transformador profundo, una auténtica revolución, este no es otro ni más acusado, que el sector de los media. Internet y su propia concepción como entidad universal y abierta ha propiciado la progresiva destrucción de los modelos tradicionales de negocio amenazando a unos actores, a veces aturdidos, que buscan su propio espacio en un mundo que cambia día a día.

Si alguien creía que la irrupción de la Internet comercial como “producto” de uso masivo hacia el año 1995, y su posterior crecimiento imparable hasta la destrucción de la burbuja tecnológica en el año 2001, había confeccionado un mapa donde cada uno había encontrado ya dónde ubicarse y desarrollar su actividad, la irrupción de la Web 2.0 y las consecuencias subyacentes han venido a desorientar completamente a muchos de los actores de la cadena de valor de los media.

Arrastrados por un modelo de negocio basado en la publicidad, los productores, generadores de contenido, artistas y “broadcasters” de cada una de las plataformas existentes, buscan su sitio en un mundo que se debate entre la resistencia al cambio, la inmediatez de la generación de liquidez y, frecuentemente, la honda incomprensión de las reglas que lo dominan.

¿Cuáles son los principales retos de cada uno de los actores de la cadena de valor? ¿Cómo afectará al usuario? ¿Cómo ha afectado el usuario a la industria, a su vez, alzándose como generador de contenido y volatilizando las reglas hasta ahora existentes? ¿Entienden las administraciones, cuando legislan, el auténtico ADN de la red?

Participa con tus aportaciones en un debate de uno de los ejemplos más apasionantes de transformación de modelos de negocio que ha dado la Revolución de la Información y el Conocimiento.

[Food for thought]
- How much for digital?
- RadioHead en Wired
- Artículo de Ismael Nafría en El País

¿Alguna vez nos hemos parado a pensar qué tienen en común Corea del Sur, Irlanda y Finlandia? A priori parece difícil establecer parecidos entre países tan dispares pero todos ellos se caracterizan por estar un paso por delante en la digitalización de sus sociedades.

Corea, Irlanda o Finlandia son sólo algunos de los ejemplos a los que también podríamos añadir Japón o Noruega. Son los auténticos laboratorios del mundo y de ellos podemos aprender cómo será la sociedad de los próximos años y cuáles son las “palancas” que han activado el mecanismo del cambio en cada uno de ellos.

Pero, ¿es plausible una extrapolación de sus experiencias? ¿Interviene la cultura de una forma determinante en la adopción social de las tecnologías? ¿Estamos irremediablemente abocados a esperar el cambio generacional o existen mecanismos tractores para convertirnos en una sociedad digitalmente avanzada? ¿Avanzamos únicamente por obligación?

No es fácil pero seguro que, a partir de las experiencias existentes y el análisis de nuestra propia configuración social, podremos llegar a conclusiones interesantes sobre cómo aprovechar las potencialidades existentes para no perder el tren de la competitividad del futuro.

Participa aportando todo aquello que creas de interés en el análisis y configuración de políticas activas que nos ayuden a avanzar.

[Food for thought]
- Artículo en www.laflecha.net
- Feed de Joi Ito sobre el ecosistema coreano
- Blog de Toni Felguera

Gran parte de la competitividad de nuestra sociedad del conocimiento residirá en la capacidad tecnológica de sus trabajadores y, muchos de ellos, estarán formados en el sistema educativo que actualmente estamos desarrollando. Así que inevitablemente nos viene a la cabeza una pregunta: ¿es la educación tecnológica que están recibiendo nuestros estudiantes, garante de una sociedad digitalmente competitiva?

El famoso informe PISA no viene a aportar precisamente buenas noticias; la educación y las infraestructuras tecnológicas son deficientes. Pero no se trata de construir medidas basadas en aportar más ordenadores (que también) sino en analizar qué queremos enseñar y si los medios existentes, entre ellos el profesorado, son los adecuados.

En este marco, donde el profesor que ha de aleccionar a sus pupilos, ha sido adiestrado casi exclusivamente en el uso de una suite ofimática y un sistema operativo concreto y a nivel de usuario, ¿puede provocar este profesor la reflexión sobre problemas, valores, usos y educación tecnológica? ¿Existen verdaderamente un problema en el aula entre los nativos digitales y los inmigrantes digitales? Como siempre, hay partidarios y detractores, pero siempre con importantes dosis de análisis y sinceridad.

La pregunta está en el candelero y todos los grupos sociales vinculados trabajan para intentar solucionarlo. No siempre con el mismo grado de cohesión deseado, quizás, pero siempre con las mismas ganas de solucionar el problema. ¿Cuáles son tus experiencias? ¿Qué te sugiere este problema? ¿Qué oportunidades y amenazas tenemos? Participa con tus comentarios en este tema tan apasionante.

[Food for thought]
- Informe PISA
- Artículo de Richard Stallman

Nadie lo diría pero es así. La banca, tradicionalmente lastrada por su imagen conservadora y monetarista, coliderando la transformación de la, tantas veces nombrada, Sociedad de la Información y el Conocimiento, proporcionando de servicios de alto valor a sus clientes.

Debido a su enorme poder económico, su capacidad de influencia y la confianza depositada en ellas, se erigen como auténticos agentes de cambio en ámbitos como la telebanca, pagos presenciales, no presenciales, comercio electrónico, factura electrónica y así un buen número de acciones que han influenciado notablemente en la evolución de nuestro uso digital.

Y sin embargo, ¿tiene todo esto un límite? ¿Dónde queda la frontera entre la innovación y el control? ¿Dependemos del papel de la banca para nuestra propia digitalización?

Conocer cuáles son los elementos conceptuales que existen detrás del papel de la banca, así como los planes futuros de ella nos ayudará a conocer qué podemos esperar de nuestra sociedad digital a corto plazo. Reflexiona y participa en un debate que, a buen seguro, será apasionante y aleccionador.

[Food for thought]
- Rol de la banca en la economía digital, Roberto Jijena

El desarrollo de la economía digital tiene, inevitablemente, una parada obligada en la sanidad ya que constituye uno de los puntos más importantes en el desarrollo de la sociedad del bienestar y, dado su carácter universal, palanca fundamental en la digitalización de la misma.

Desde su comienzo básicamente como herramienta de contacto entre profesionales, el eHealth ha desarrollado a lo largo del tiempo los conceptos que aglutinaría más adelante, hasta llegar a una fantástica idea donde la realidad de la conversación entre sanidad y paciente no discurre exclusivamente en modo presencial, sino que tiene a la red como importante elemento en la prestación del servicio.

Hablamos de telemedicina, teleasistencia, historial médico unificado, medicina basada en evidencias, gestión del conocimiento médico y otros muchos servicios de gran valor que tienen un marcado componente digital. ¿Sabemos exactamente qué se esconde detrás de eHealth? ¿Qué complejidades existen en un escenario tan fragmentado? ¿Y la seguridad de los datos sensibles? ¿Qué tecnología o estándares se han de utilizar? ¿Qué papel ha de tener la administración?

Tu opinión nos interesa, tus preguntas nos interesan, porque eres parte de la sociedad que estamos construyendo entre todos. Participa y vuelca tus reflexiones sobre este tema tan interesante y, a la vez, tan sensible.

[Food for thought]
- eHealth news UE
- Post de Enrique Dans
- Investigación IN3 sobre salud en Catalunya